GreenLetter: Przewaga ludzi odważnych i ciekawskich
Kiedy zakładaliśmy Green Parrot (to już nie kilka, a naście lat temu), wiele osób, które próbowaliśmy przekonać do działań w social media, zbywało nas i mówiło, że to tymczasowa moda. Ci, z którymi robiliśmy pierwsze kampanie na fejsie lub z blogerami, generowali niepowtarzalne ROI i dochodzili w rok do kilkudziesięciu tysięcy fanów przy minimalnych nakładach...
GreenLetter: Big Tech na antymonopolowym dywaniku
W momencie pisania tego GreenLettera prezesi największych firm technologicznych (Amazon, Facebook, Google i Apple) zeznawali przed US House Judiciary Antitrust Subcommittee. Bezos, Zuckerberg, Pichai i Cook przesłuchiwani są w sprawie praktyk monopolistycznych stosowanych przez ich firmy. Komisja antymonopolowa przez ponad rok zbierała dane i analizowała działanie czwórki gigantów technologicznych w zakresie dławienia konkurencji i działania...
GreenLetter: Pora na podcasty
Słucham podcastów, odkąd na studiach (2005 rok) kupiłem pierwszego iPoda Mini. W tej chwili podcasty zastąpiły mi radio i myślę, że poświęcam na nie ok. 9 godzin w tygodniu. Podcasty stają się powoli dojrzałym medium, co znajduje swoje odbicie również na rynku reklamy. Pomimo że pandemia przyhamowała wzrost budżetów wydawanych w ramach podcastów (prognoza wzrostu przed pandemią to +29,6%), to i tak w 2020 roku rynek urośnie o +14,7% do kwoty miliarda dolarów (IAB/PWC). Uważam, że to optymalny moment dla polskich reklamodawców do sięgnięcia po ten format. Temat jest wciąż świeży i, moim zdaniem, niedoceniony, a więc tworzy doskonałą okazję do unikalnej komunikacji z konsumentami oraz wykręcenia dobrych ROI.
O tym, co ważne. W agencji i w życiu.
Być czy nie być… w biurze!? Oto jest pytanie. Jeszcze kilka miesięcy temu zadawałam sobie je bardzo często. Teraz sprawa wydaje się być oczywista, ale czy naprawdę musiał wydarzyć się COVID-19, aby zrozumieć wszystkie zalety i okazje, które niesie ze sobą praca zdalna? Praca w modelu zdalnym nie jest już trendem – jest naszą...
GreenLetter: Czy twoja firma może istnieć bez Facebooka?
Przewidywane w mojej zeszłorocznej prezentacji (“Na co zwrócić uwagę w 2020 roku”) odejście dużych marek od Facebooka, właśnie staje się rzeczywistością. Pomyślałem, że warto zastanowić się, czy marketing twojej firmy może istnieć bez tego serwisu. To dla mnie dość zabawne, że ponad 12 lat po tym, jak namawiałem pierwsze firmy do wejścia w social i tworzyłem dla nich strategie wykorzystania nowych możliwości, jakie dawały media społecznościowe, teraz zachęcam do refleksji, jak je zastąpić. W większości organizacji takie pytanie prawdopodobnie nawet nigdy nie zostanie zadane. Wydaje mi się, że to błąd. Refleksja na ten temat pomoże ci zrozumieć, jaki fragment swojej działalności i procesu dostarczania wartości klientom trafił do firmy, nad którą nie masz właściwie żadnej kontroli. Przyjrzyjmy się zatem kluczowym obszarom, które powierza się Facebookowi i rozwiązaniom alternatywnym.
GreenLetter: Partnerstwa – jedno z najskuteczniejszych narzędzi marketingu, z którego nie korzystasz
Opisana w dzisiejszym GreenLetterze współpraca nawiązana pomiędzy Walmart i Shopify, czyli to, jak Amazon łączy różne marki i linie biznesowe, skłania do pochylenia się nad tematem budowania partnerstw pomiędzy firmami i markami. Nie pisze się o tym zbyt wiele, choć jest to jeden z najważniejszych driverów wzrostu dla firm. Z badania Forrestera, które linkuję poniżej, dowiadujemy się, że 76% badanych organizacji uważa partnerstwa za kluczowe w osiąganiu swoich celów finansowych, a firmy, które mają zbudowane dojrzałe programy partnerskie rosną dwa razy szybciej niż te z gorzej opracowanymi partnerstwami.