Zarówno nasz newsletter, jak i agencja Green Parrot celebrują wartości takie jak przedsiębiorczość, innowacyjność i kapitalizm. Trudno więc nie wrzucić na okładkę Tima Cooka. To jego wybitne przywództwo nad Apple pozwoliło nam jako konsumentom cieszyć się produktami takimi jak AirPods (moje ulubione), a inwestorom wybitnymi zwrotami z giełdy. Apple było wszak pierwszą firmą w historii, która osiągnęła wartość biliona dolarów.
Oczywiście nikt nie jest doskonały i Cook ma za pasem kilka nietrafionych decyzji. Niemniej jednak trudno wskazać w panteonie firm technologicznych brand, który budzi bardziej pozytywne emocje.
Apple jest godne podziwu również ze względu na marketingową stronę swojej działalności i to, jak ściśle ich komunikacja rynkowa jest zintegrowana z produktem oraz ogólną wizją firmy.
Objęcie schedy po kimś takim jak Jobs było niełatwym zadaniem. Zobaczymy, czy obecne przejęcie pałeczki od Cooka przez Johna Ternusa przebiegnie równie pomyślnie. Jedno jest pewne: prędzej czy później zobaczymy tego pana na okładce. Pytanie tylko, czy pretekstem będą kolejne sukcesy firmy, czy początek jej końca.
Spis treści:
Apple zmienia prezesa
Allbirds rzuca buty dla AI
IPA: rosną budżety na wideo i direct marketing
Starbucks eksperymentuje z ChatGPT
Airbnb ma nowe źródło przychodu
Influencerzy kontestują AI
Keurig Dr Pepper stawia na kozę
IAB: social media triumfują w digitalu
Casper chroni przed koszmarami
British Airways podróżuje metrem
Shorts
Weekly tool
Apple zmienia prezesa
1 września 2026 r. nowym CEO firmy zostanie John Ternus, dotychczasowy starszy wiceprezes ds. inżynierii sprzętu.
Obecny dyrektor generalny Tim Cook obejmie funkcję executive chairman (prezes wykonawczy) w radzie dyrektorów i będzie wspierał firmę m.in. w relacjach z regulatorami.
Decyzja została przyjęta jednogłośnie.
Pod kierownictwem Cooka Apple zwiększyło kapitalizację z 350 miliardów do 4 bilionów dolarów, a roczne przychody spółki wzrosły z 108 miliardów w 2011 r. do ponad 416 miliardów w 2025 r.
Odchodzący prezes odpowiada m.in. za sukces firmy w kategorii wearables. Za jego rządów gigant wprowadził na rynek m.in. Apple Watch, AirPods i Apple Vision Pro, a także rozwinął usługi cyfrowe, takie jak Apple Pay czy Apple Music.
Z kolei John Ternus, związany z marką od 2001 r., odpowiadał m.in. za rozwój wielu generacji urządzeń iPhone, Mac i Apple Watch.
Robienie AI opłaca się bardziej niż robienie butów.
Firma obuwnicza Allbirds ogłosiła radykalną zmianę strategii.
Po sprzedaży swojego biznesu za ok. 39 milionów dolarów spółka – już pod nazwą NewBird AI – zamierza zająć się dostarczaniem mocy obliczeniowej dla rozwoju sztucznej inteligencji.
Projekt, kwotą 50 milionów dolarów, wsparł anonimowy inwestor. Pieniądze zostaną przeznaczone na zakup procesorów graficznych do trenowania modeli AI.
Po „strategicznej reorientacji” kurs akcji spółki wzrósł o prawie 600 proc. w ciągu jednego dnia.
Jak wynika z ostatniej edycji badania Bellwether, realizowanego przez Institute of Practitioners in Advertising (IPA), w pierwszym kwartale br. budżety mediowe na Wyspach wzrosną o około 7,3 proc.
Reklamodawcy nie wycofują inwestycji mimo napięć geopolitycznych, rosnących cen energii i słabego wzrostu gospodarczego. Coraz więcej marketerów deklaruje też większy optymizm wobec przyszłości swoich firm niż jeszcze trzy miesiące wcześniej.
Eksperci podkreślają, że w trudniejszych warunkach gospodarczych marketing pomaga chronić sprzedaż i udziały w rynku.
Najbardziej rosną inwestycje w kanały łatwe do mierzenia – szczególnie wideo online i direct marketing. Spadają natomiast budżety na audio i reklamę zewnętrzną.
Chatbot ma pomóc klientom wybierać i personalizować zamówienia jeszcze przed przejściem do aplikacji marki.
Funkcję można uruchomić, wpisując w okno rozmowy „@starbucks” – i prosząc o sugestie dotyczące oferty z danej kategorii. LLM pomoże wybrać produkty na podstawie nastroju, preferencji lub przesłanego obrazu. Zamówienie finalizowane jest w aplikacji Starbucksa.
Podobne rozwiązania, oparte na wykorzystaniu chatbotów do rekomendacji produktów, testują również inni retailerzy, m.in. Walmart i Etsy.
Airbnb już nie chce ograniczać się do kategorii bed and breakfast.
Firma rozszerza swoją ofertę o niezależne hotele.
Pilotaż ruszył m.in. w Nowym Jorku, Los Angeles, Paryżu i Madrycie.
Strategia ma zwiększyć przychody spółki i przyciągnąć osoby podróżujące w celach biznesowych, które częściej korzystają z hoteli.
Airbnb liczy również, że nowe partnerstwa pomogą zrekompensować spadek wpływów wynikający z przepisów ograniczających krótkoterminowy wynajem w popularnych destynacjach turystycznych.
Niechęć do AI to nowa nisza w świecie influencingu.
Korzysta z niej m.in. niejaki Husk.
Twórca zdobył viralową popularność dzięki filmom, w których demaskuje niekompetencję botów.
W jednym z ostatnich nagrań Husk poprosił ChatGPT o wskazanie miesiąca, którego nazwa zawiera literę „X”. Model najpierw wskazał grudzień (December), a następnie zmienił odpowiedź na październik (October). Do pomyłki przyznał się dopiero, gdy został poproszony o przeliterowanie obu wyrazów.
Z badań Gallupa wynika, że wśród przedstawicieli młodego pokolenia AI wzbudza coraz mniejszy entuzjazm. Odsetek zetek przekonanych, że sztuczna inteligencja pobudzi ich kreatywność lub zdolność wyszukiwania informacji spadł o, odpowiednio 11 i 6 proc. rok do roku.
Nespresso na swojego ambasadora wybrało George’a Clooneya. Tymczasem Keurig Dr Pepper swoją kawową markę Green Mountain Coffee Roasters (GMCR) promuje za pośrednictwem zielonej kozy.
„Nie jesteśmy snobami” – tłumaczy Nat Resende, dyrektor kreatywny agencji Digitas, odpowiedzialnej za kampanię.
Koza ma na imię Bruce i pojawia się w kuchennym oknie, by opowiedzieć delektującej się kawą rozmówczyni o starannie wyselekcjonowanych ziarnach, z których wykonany jest napar.
Za pomocą tego zabiegu marka chce wyróżnić się w kategorii kaw premium.
Twórcy kampanii podkreślają, że zamiast przynudzać stereotypowymi obrazami luksusu, woleli postawić na przystępność i humor.
W 2025 r. globalne przychody z reklamy cyfrowej wzrosły o 13,9 proc. – wynika z raportu Interactive Advertising Bureau i PwC.
Wartość rynku wyniosła rekordowe 294,6 miliarda dolarów. Z tej kwoty 117,7 miliarda USD przypada na reklamę w social mediach, która urosła o 32,6 proc. i odpowiada za 40 proc. obrotów w digitalu. Dla porównania wynik search to 114,2 miliarda.
Jednocześnie kampanie z udziałem twórców internetowych stały się dla marek „kluczowym kanałem mediowym”, a nie dodatkiem do kampanii. Wydatki na influencer marketing sięgnęły 37 miliardów dolarów i mają wzrosnąć do 44 miliardów na koniec bieżącego roku. Umowy coraz częściej obejmują stałe partnerstwa, zamiast jednorazowych współprac.
Koszmary zwykle śnią się w nocy, ale częściej przydarzają się za dnia.
Casper, producent materacy, nie może zadbać o klientów poza sypialnią, jednak potrafi zapewnić im komfortowy sen.
To główne przesłanie kampanii „Daymares”, którą marka powraca do komunikacji reklamowej po czterech latach przerwy.
W trzech filmach, łączących czarny humor z konwencją horroru, firma pokazuje pełne grozy sytuacje z życia codziennego.
Ulgę przynosi dopiero przyłożenie głowy do materaca – oczywiście marki Casper – i pożegnanie pechowego dnia, np. pozdrowieniem „Goodnight, Day”, którym kończy się każdy ze spotów.
Angielski brzmi lepiej w wydaniu angielskim – twierdzi British Airways.
W ramach kampanii „Everything’s Better with a British Accent” linie przejęły skład nowojorskiego metra, kursujący między Grand Central Terminal i Times Square.
Wagony zostały oklejone logo marki, a ich wnętrza naszpikowano detalami rodem z samolotu. Siedzenia wyposażono w markowe zagłówki, w okna wstawiono grafiki ukazujące destynacje turystyczne, a drzwi ozdobiono zasłonami. Ponadto na stacjach pojawiły się stewardessy i stewardzi, oferujący posiłki w stylu zestawów samolotowych.
Kampania obejmuje również spoty pokazujące, jak – w opinii British Airways – Amerykanie reagują na brytyjski akcent.
Projektowanie frontendu stało się prostsze. Claude Design, nowe dzieło Anthropica, pozwala na generowanie materiałów marketingowych, prezentacji, makiet produktów i interfejsów za pomocą prostych promptów. Na podstawie danych i plików referencyjnych wprowadzonych przez użytkownika narzędzie tworzy zestaw standardów, pozwalający na ujednolicenie kolorów, typografii i innych elementów wizualnych.